濮阳投资集团有限公司转型发展综合咨询服务项目招标公告-bifa365必发

金融投资者财富保值增值的向导

全新的借贷模式 让您的投资更具有价值

价值投资   专业服务

濮阳投资集团有限公司转型发展综合咨询服务项目招标公告

bifa365必发    公示公告    招标采购公告    濮阳投资集团有限公司转型发展综合咨询服务项目招标公告

   为顺利推进濮阳投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)转型发展工作,促进企业长期发展,招标人 濮阳投资集团有限公司 委托 瑞和安惠项目管理集团有限公司 组织本次企业转型发展综合咨询服务项目招标活动,资金来源为  自筹  ,项目已具备招标条件,现对该咨询服务项目进行公开招标。 

7.1开标时间:2019 09299 00分(北京时间);

联系电话:19903935858

1.5资金来源:企业自筹  

3.2质量控制:从定期成果交付、定期与非定期沟通、阶段性成果汇报三个主要方面对项目研究质量进行把控。具体如下。

招标代理机构:瑞和安惠项目管理集团有限公司

③营业执照副本(加盖公章的复印件);

调整三层级公司部门设置,界定清晰各部门职责边界,优化各部门内部岗位设置,制定“定岗、定编和定员”方案。

4、投标人资格要求:

4.3提供2017年度、2018年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告,(新成立公司已有年份计具有良好的社会信誉,没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态(须提供加盖公章的报告复印件);

4.2投标人近三年内具有至少一项国内地方国有投融资企业的相关管理咨询业绩(须提供加盖公章的咨询服务合同复印件);

7.2开标地点:濮阳市卫河路与黄河路交叉口东北角乾佑国际大酒店3楼会议室  

2.5组织架构体系

2.2资产整合重组

梳理集团三层级公司各部门制度现状,编写符合各公司实际情况的制度体系,包括集团公司本部各部门管理制度和二、三级子公司公司治理、三重一大、人力资源、工程管理、资产管理、财务管理、投融资管理、风控法务、行政事务、纪检监察和党群工作等核心管理制度。

7、开标时间及地点

1.4预算金额(最高限价):200万元

2.4集团管控

深入研究集团公司市场化转型内外部环境,明确转型总体目标、总体思路,厘清政企权责边界,构建具有集团公司特色的产业布局,规划贯彻一、二、三级公司的切实可行发展举措,制定三年行动计划。

1、项目概况

2.7制度体系

联系人: 翟先生 李先生

1.2企业简介:

5.4招标文件售价:500元,售后不退;

2、招标内容

 ①定期成果交付。咨询单位应按周提交中间成果。在项目既定节点(主要为阶段性节点),咨询单位应提供正式报告。如项目工作进度偏离项目计划,咨询单位应以书面形式进行补充说明。如研究成果不及预期(以招标人决策为主),招标人有权终止与相关单位的合作。

6.3 其他有关事项:逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

①自合同签订起 6 个月提交全部成果文件(其中驻场时间不少于 3 个月);

2.3公司转型发展规划

招标人:濮阳投资集团有限公司

本公告期限为5日,同时在濮阳投资集团有限公司官网(http://www.sigomusic.com)、《中国采购与招标网》、《河南省电子招标投标公共服务平台上发布。

6.1投标文件递交截止时间: 2019 0929900 分(北京时间);

人:张先生

5.招标文件的获取

9、联系方式

2.6激励机制

3、服务要求及质量控制

4.5本项目不接受联合体投标。

对集团三层级公司岗位进行价值评估,优化员工薪酬水平、结构和管理方案。制定绩效考核方案,将集团战略目标分解为各公司和部门考核目标,制定与员工绩效考核结果相挂钩的绩效工资发放方案等激励措施。

③阶段性汇报。按照项目阶段性成果交付节点,咨询单位应向招标人提交正式报告,由招标人组织正式汇报。基于汇报情况,由招标人与咨询单位共同确定下一步工作安排。

濮阳投资集团有限公司注册资本金66亿元,下设11个部室,拥有濮阳市基础产业投资有限责任公司、濮阳市城市发展投资有限公司、濮阳市金融控股有限公司、濮阳市文化旅游发展有限公司、濮阳市工程咨询公司等全资、控股、参股子公司74家。截止2018年底,濮阳投资集团有限公司总资产232亿元,净资产64亿元,信用等级AA。

5.1招标文件获取时间20190909日起至20190916日每天上午9:0012:00;下午14:3017:30(北京时间,法定节假日除外);

8、发布公告的媒介及招标公告期限

6.2投标文件递交地点:濮阳市卫河路与黄河路交叉口东北角乾佑国际大酒店3楼会议室

濮阳投资集团有限公司成立于2000年3月,主要职能定位为市政府授权的国有资本投资和运营主体,负责城市建设资金的筹措和投入,同时承担土地开发经营、优势产业投资和国有资产经营、保值增值业务。

1.3项目编号: RAPMZB-濮-2019001                             

3.1服务要求:符合国家相关规定要求,同时满足招标人要求。

6.投标文件的递交

梳理濮阳市本级尚未划转或注入集团公司的优质资产资源,制定切实可行划转方案和工作计划,解决划转中存在的一系列潜在问题,测算资产整合重组后给集团公司现金流和融资空间。

联系地址:濮阳市开州路与开德路交叉口向东200米路南娄店新村10号楼3单元6楼东

②法人授权委托人身份证(原件及加盖公章的复印件);

2.1债务化解

1.7项目周期:

②定期和非定期沟通。建立正式会议沟通机制(如按月),咨询单位进行项目成果展示和沟通,由招标人和咨询单位共同把控研究质量。同时,根据项目需要,咨询单位可与招标人对接部门进行不定期沟通,以确保项目各项研究工作顺利、有序开展。

5.3招标文件发售方式:现场出售;

联系电话:0393-8066898   0393-6160070

5.5获取招标文件须携带资料:

4.4信誉要求:凡列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单的潜在投标人禁止投标。(信用记录查询渠道:“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或中国政府采购(www.ccgp.gov.cn),提供加盖公章的网络截图)

①授权委托书(原件);

②提交全部正式成果文件后提供不少于 12 个月的落地辅导。

构建一、二、三级子公司法人治理结构体系,明确党委会和纪委在集团治理体系中的地位和功能,明确集团总部管控定位,选择适合各子公司的管控模式,制定三层级公司间权责界面。

全面分析集团公司化解债务的内外部环境,详细研究集团公司债务和资产具体情况,识别偿债高峰期和具体债务明细,测算集团公司可用融资空间,制定5-10年债务化解方案。

1.6服务地点:河南省濮阳市                             

5.2招标文件获取地点:濮阳市开州路与开德路交叉口向东200米路南娄店新村10号楼3单元6楼东 

4.1投标人必须为中国境内注册的企业法人,具有独立的法人资格和独立承担民事责任的能力,营业执照经营范围内包含管理咨询相关内容(须提供加盖公章的营业执照复印件;)

1.8标段划分:本项目共分为  1  个标段。

1.1项目名称:濮阳投资集团有限公司转型发展综合咨询服务项目 

联系地址: 濮阳市华龙区五一路与历山路东南角建苑商务中心七楼

2019年9月9日 09:00
浏览量:0
收藏

公示公告

最新消息